De stichting Managing Public Space groeit. Niet alleen in omvang en zichtbaarheid, maar ook in ambitie. Onlangs is het bestuur versterkt met vier nieuwe leden, professionals die zich met hoofd én hart inzetten voor het beheer van de fysieke leefomgeving – en voor de verbinding tussen praktijk en wetenschap. Dat laatste is hun ‘verbindende factor’: ieder zet zich op zijn eigen manier in voor een vorm van verbinding. Wie zijn ze, wat drijft hen en wat willen ze bereiken in hun bestuursperiode? Maak hier kennis met Ruud van Hoek.
1. Vertel iets over jezelf
‘Ik werk bij Antea Group als adviesgroepmanager beheer fysieke leefomgeving. Samen met de adviseurs in de adviesgroep ben ik dagelijks bezig zijn met het beheren en beleven van de openbare ruimte. Dat gaat allang niet meer alleen over “schoon, heel en veilig”, maar ook over ook over de koppeling met duurzaamheid, circulariteit en andere maatschappelijke opgaven. Ik heb een brede achtergrond: groen, water, riolering én bestuurlijke ervaring.’
2. Wat zijn je rol en taken binnen het bestuur?
‘Ik hou me bezig met accountmanagement richting onze partners en sponsoren, en samen met Koen trek ik de sponsorportefeuille. Ik zie het als mijn taak om niet alleen de grote partijen te betrekken en enthousiast te maken, maar ook kleinere en middelgrote gemeenten bij MPS te betrekken. Daarnaast ben ik betrokken bij Jong MPS, dat verdient meer lijn en meer aandacht.’
3. Welke kwaliteiten breng je in?
‘Verbindend enthousiasme. Dat is wat mensen vaak over mij zeggen. Ik ben altijd nieuwsgierig naar andere perspectieven. Vanuit mijn praktijkervaring én mijn deelname aan de WUR-cursussen heb ik zelf ervaren hoe waardevol de combinatie van wetenschap en beheer kan zijn – mits je elkaars taal leert spreken. Daar wil ik aan bijdragen.’
4. Wat wil je de komende vier jaar bereiken en wat vind je belangrijk?
‘Ik wil dat MPS niet alleen iets is van grote steden en kennisinstituten. Ook middelgrote gemeenten en asset-owners en kleinere partijen moeten zich herkennen in wat wij doen. Ik kom uit Brabant en zeg vaak: niet iedereen woont in de Randstad of in een bloemkoolwijk. Ik wil laten zien dat ook daar beheerinnovatie en wetenschappelijke inzichten relevant en toepasbaar zijn op ander schaalniveau. En ik wil dat wetenschappelijke kennis tastbaar wordt – dat we bij klanten concreet kunnen aantonen wat het oplevert.’
5. Wat is jouw favoriete openbare ruimte?
‘Het heuvelachtige landschap van de Ardennen. Daar fiets ik graag. De wegen zijn er niet perfect, maar de beleving is des te rijker. Je merkt hoe belangrijk beheer is – van strak asfalt tot het ontbreken ervan. Dit is voor mij ook een vorm van belevingsgestuurd beheren. En het sociale aspect hoort erbij: op een terras kijken hoe mensen bewegen, ontmoeten, leven. Dat is publieke ruimte in haar volle breedte.’
