Graag stellen we leden van het bestuur en leden van de Raad van Toezicht van de stichting Managing Public Space voor. Dit keer is dat Yvonne Jakobs, directeur Stadswerken bij de gemeente Amsterdam.
Sinds wanneer bent u betrokken bij het werk van de stichting?
‘Ik ben ruim een jaar betrokken bij de stichting. Ik raakte in gesprek met twee initiatiefnemers van de stichting Managing Public Space en was al snel enthousiast. Vervolgens heb ik mijn diensten aangeboden. We zijn bezig met het verder vormgeven van de Raad van Toezicht. Tot nu toe hebben we elkaar enkele keren op afstand gesproken maar helaas nog niet live.’
Welk type Raad van Toezicht streeft u na?
‘De leden van de Raad van Toezicht hebben verschillende expertises. Wij bieden nadrukkelijk het bestuur aan om van deze expertises gebruik te maken. We zijn geen Raad van Toezicht op afstand, maar op verzoek van het bestuur beschikbaar om mee te denken – vanuit die verschillende expertises.’
Achter welke expertises mogen wij bij u een vinkje zetten?
‘Een van mijn ambities is onderwijs en opleiden. Ik ben in mijn werk als directeur Stadswerken bij de gemeente Amsterdam bezig om praktisch opgeleide collega’s naar een hoger niveau te tillen. Ik heb namelijk ook zelf moeten constateren dat er een grote lacune zit in het onderwijs op het gebied van beheer van de openbare ruimte. En dan met name in de verdieping, de wetenschappelijke kant van ons werk, dat ontbreekt feitelijk.’
Heeft u daarvan een voorbeeld uit de Amsterdamse praktijk?
‘Er zit heel veel praktijkkennis bij de mensen die het beheer van de openbare ruimte doen. In Amsterdam organiseerden we eens een ‘tuinmannendag’, waar 150 tuinmannen vertelden over hun vak. De toehoorders, beleidsmakers en ontwerpers, hebben ademloos zitten luisteren naar hun verhalen en ervaringen. Dat was voor ons een eyeopener. We moeten die verhalen en ervaringen beter beschrijven en er (wetenschappelijk) onderzoek naar doen. De kennis moet worden geborgd en worden uitgediept.’
